Page 18 - 加拿大佛教会湛山精舍杂志季刊第50期
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智慧人生
W ISDOM IN EVERYDAY LIFE
五星級領導 〈二〉
楊釗 大居士
大事。沒有人品，不論做小事大事，都會壞
事。「你做事，我放心」的前提是這個人要
有人品。
新加坡前總理李光耀對人才的要求指出：
除 了 教 育程度、分析能力、領導能力、衝
勁、實事求是，「最重要的還是他的品德和
動機，因為愈是聰明的人，對社會造成的損
害可能愈大。」
內地對幹部的要求也指出「以德修身、
以德立威、以德服眾，是幹部成長成才的重
要因素。」
在當今的社會，企業成功靠「品牌」，「
楊釗大居士
品牌」的建立，靠產品與服務的「品質」，消
五星級的領導是管理能力最高的一級，他 費者的提升靠「品味」，政商人物的提升靠「
們具備兩種矛盾的性格︰ 品格」。
一、謙虛的個性 甚麼是「品格」？說到底就是道德修養。
二、專業堅持的意志力 甚麼是道德呢？
如何挑選五星級人才的材料？如何鍛煉成 現代人提倡的人才品德，起碼條件是具備
為五星級的領導人呢？ 「同理心」，也就是能夠「將心比心」，過得
台灣在六十至七十年代人才外流時，政府 自己過得人，能時刻「易地而處」。
首長常說「台灣缺資源、缺技術、缺資金、缺 儒家認為，「己所不欲，勿施於人，己欲
市場、最缺的還是人才。」 立，而立人。」自己不喜歡的東西，不要加在別
廿一世紀初的現在，普遍的感覺是「台灣 人的身上，自己想提升的，用在別人的身上。
最缺的不僅是人才，更是『人品』。」 「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之
沒有人，不能做事。沒有人才，不能做 幼」，用尊敬及孝順自己長輩的心態去對待別
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