Page 18 - 加拿大佛教会湛山精舍杂志季刊第48期
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智慧人生
W ISDOM IN EVERYDAY LIFE
簡單至上
楊釗 大居士
OR No.2)的原則，必須在目標期內把該產品做成
行業中數一數三的產品，否則一律賣掉，經過多
年的發展。通用電氣成為世界上最有競爭力的綜
合性公司之一。
在經營活動中，「簡單原則」已經成為持續
成長企業的成功秘訣，在企業界還流行著KISS原
則(Keep it Simple Stupid)意思是「這個笨蛋，
怎不知簡化！」
無可否認，人類已經進入了一個不堪負重的時
代，世界人口已突破了六十億，全球環境問題越來
越嚴峻，人與人，人與自然的矛盾空前激化中。
最為嚴重的是，我們的組織結構正在不斷膨
脹；制度越來越繁瑣，文件越來越多，效率越來
越差。
楊釗大居士 如果我們留意，就會發現每月常見的商業報告
最近，在翻閱企業成功的書本中，發現有些 往往會有厚厚的一疊，裡邊所列的目標多不勝數。
觀念很值得學習。特此錄下，以供同好。 以往我們是靠數據發展和壯大的。今天，我
調查人員經過仔細的考察和分析，發現當今 們卻發現自己已成了這些數據的奴隸。
世界最富實力的公司，幾乎都遵循「簡單至上」 面對這個已經嚴重超載的世界，面對這些無
的原則。 限臃腫的組織，面對已被太多的欲望壓得喘不過
其結論是︰簡單原則，是企業發展壯大的最 氣的人類，我們比過去任何時候都需要一把閃著
基本而又最有實效的原則。 陰冷寒光的「剃刀」，把煩瑣累贅一刀剃掉。
當韋爾奇上任通用電氣公司總裁時，產品 環顧歷史和現在，人類總喜歡把事情變得複
線既長且亂，許多產品都是虧損的。韋爾奇經 雜，但事情並不是越複雜越好。
過認真考慮和分析，提出「非一即三」(No.1 事實上，由於人類思維方式的限制，簡單的
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