有云：「不忘初心方得始终」，就是说「只有不忘最初的发心，贯彻如一，才可以达到目标，做到有始有终」，否则很多东西都会半途而废，无法成功。 佛教又云：「发心如初，成佛有余」，意思是「只要时时刻刻能保持最初学佛时的那股热情，这样就足可以成佛了」。 这里带出「发心容易，长远心难持」，也就是「发心学佛容易，能够长期地坚持下去是很难的。 」

  「旭日之声」至今已经第四O一期了，能够坚持四百零一个月，也就是三十三年多，不断地进行探索、检讨、总结、规划、计划、落实，可以说真的不容易。 任何人，任何企业如果能够用笔耕耘三十三年，不断地总结优点和缺点，进而保持优点，改正缺点，三十三年下来必有成绩。 今天，我们不只积累了丰富的物质财富，我们也积累了丰富的精神财富，这种财富令我们有名、利、会地位，同时也拥有身体健康、家庭幸福和开心快乐。

  回想旭日集团成立之初，也就是一九七四年，我们杨氏几个兄弟和几个朋友，相信只有团结起来才能够建立起「立足之地」，才能够更好地解决「衣、食、住、行」问题。 大家走在一起，总比单打独斗强得多。 创业后的十年，我们成功了，我们认为若要继续取得成功，必须凝聚全企业的员工，因此，增加透明度，更好地做到「下情上达，上情下达」。 因此，创办了集团的刊物—「旭日之声」，进行总结经验、检讨不足、规划将来、计划现在，就是这样，我们坚信「团结一致，群策群力」，一切从实际出发，「谦虚、谨慎、戒骄、戒躁」，不断学习，理论联系实践，坚持「实践是检验真理的唯一标准」。

  今天，在「旭日之声」第四O一期，在集团踏入第四十五个年头里，我们不妨回顾我们的初心，不妨明确一下使命。

  我们杨氏兄弟生长在内地的一个贫穷家庭，受传统的中国文化熏陶，在十五、六岁之时，我便立下周愿，要使家庭脱离贫穷的局面，就是这一个心，对自己、对天地立下了誓言。 五十多年来，从未忘记，并且认真地落实在工作中、生活中。 靠从小父母的身教和言教，自然而然地在谋生中体现了「肯吃亏、肯吃苦、肯学习」的天性。

  这就是旭日精神的基本功：一心、三肯"

  在集团的发展史中，我们的历程是： 。

  一、创造条件、发展优势。

  二、工贸销一条龙发展。

  三、地区多元化和行业多元化。

  我们的策略： 。

  一、人无我有、人有我优、人优我转。

  二、量力而为、平衡发展。

  三、保持优点、改善缺点。

  集团的发展目标： 。

  一、向空白点发展、向高科技发展。

  二、学习工作，学习生活。

  三、提供自己以及员工学习的场所以及发挥才能的平台。

  集团衡量是非对错的标准： 。

  一、效果主义：采取分公司、分部门成本及效益责任制。

  二、市场导向、顾客导向。

  三、实践是检验真理的唯一标准。 黑猫、白猫，捉到老鼠就是好猫。

  集团的管理： 。

  一、企业成功的因素：有效的领导班子、骨干队伍和统一思想。

  二、优秀员工：主动、肯干，要学习找事做，而不是等事做的精神，千万不要成为要人踢一脚才去做的人。 我们提出员工要「三戒」和「三要」，也就是「戒懒、戒散、戒骄」、「要勤、要专、要谦」。

  三、管理三步曲：计划、落实、检讨。

  在经营的实践中，我们总结出「旭日三招」：分轻重、随机应变和事缓则圆。

  成功之路： 。

  一、要学会观察、思考和总结。

  二、三分运气、三分知识、四分努力。 今天的运气是昨天的努力，而明天的运气则有赖今天的打拼，一切离不开「因果定律」。

  三、要学会建立事业心、决心和恒心。

  四、要理论联系实践，活在当下。 企业管理人必须建立「终身学习精神」，只有这样，才能跟随别人的优点，改进自己的不足，达到不断进步。

  回顾人生历程，其中几条值得重提： 。

  一、要立志：特别是要立志学习。 因为 "人不学、不知义」; 「苟不教、性乃迁」「幼不学、老何为」。 少年不学，长大后及老来的时候怎么办呢？

  二、定位与角色，发挥自己的兴趣和优点。

  三、要学习处世待人。 未学做事，先学做人，与人相处，先学吃亏。 做事之道，在于主动、认真，在于「一丝不苟」。

  四、建立体制：「企业社区化」、构建优秀企业和「承担式管理」。

  五、建立起良好的组织，选拔和培养人材。

  六、培养「自省」的习惯，建立「企业文化」，以便统一思想。

  展望未来： 。

  「大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦」也就是《礼运篇》之理想目标。 要确立社会是大家的「观念和 心态」，选择可信赖的人和有才能的人去承担责任，认真做到「讲信用」，要与周围的人及周边国家和平共处，这样就能「安居乐业、国泰民安」了，人生的目标就在这里。